星期三, 8月 30, 2006
資訊
在訊息發達的今天
要得到資訊可以說是易與反掌
不,我應該說
就算你不想要資訊
資訊也會湧向你的面前迫你看見
行商場時會有大電視
逛街時會有大型海報
坐車時會有電視資訊節目
就連到公廁中電梯中也會有小型屏幕播放資訊
當生活漸漸被資訊所侵佔
而不把自身的資訊保持最更新狀態
會被各人批判為「out左」
到底我們還有沒有空間與閒瑕
去思索那些該好好思索的問題呢?
要是古人所說的「每日三省吾身」
是在資訊泛濫的環境下所省的
省來又會否有所偏差呢?
星期日, 8月 27, 2006
男兒
假如說「超級女聲」
是二零零五年必看的內地電視節目
那二零零六年的焦點
一定是這個「加油,好男兒」了
這個由上海衛視製作的節目
形式上類似去年由湖南衛視製作的「超級女聲」
參賽者們不單要樣貌標緻
也要就唱歌演戲談吐舉止作出評審
晉級的模式也像去年叫媒體大造文章
說是民主化第一步的一人一票手機短訊
據說在內地的收視
已經超越了「超級女聲」
為何在香港的聲勢沒有像「超級女聲」那樣火紅呢?
我想就跟「香港先生」與「香港小姐」一樣吧
對男士們總是興趣不太大
照片中的是賽事最後五強
而現在則已經到了最後三強的階段
有興趣的可以到他們的網址看看
加油、好男兒:http://www.myhero.com.cn
偷拍
星期六, 8月 26, 2006
規則
到書店打書釘
打到了Cherie Carter-Scott的書"If Life is a game, These are the Rules"
覺得很有趣,跟大家分享一下吧
其實裡面所說的規則不多
只有十條而已:
Rule One - You will receive a body
第一條:你會擁有一副軀體
Rule Two - You will be presented with lessons
第二條:你會遇到很多課堂
Rule Three - There are no mistakes, only lessons
第三條:世上沒有錯誤,只有課堂
Rule Four - The lesson is repeated until learned
第四條:要是你學不會,課堂會不停重覆
Rule Five - Learning does not end
第五條:學習是永不終結的
Rule Six - "There" is no better than "here"
第六條:「那邊」不比「這邊」好
Rule Seven - Others are only mirrors of you
第七條:其他人全都是鏡中的你
Rule Eight - What you make of your life is up to you
第八條:你可決定用生命來做些甚麼
Rule Nine - Your answers lie inside of you
第九條:你的內心知道問題的答案
Rule Ten - You will forget all this at birth
第十條:出生時你會忘記這所有的規則
有趣吧?簡單卻又如當頭棒喝
願諸君共勉之
星期五, 8月 25, 2006
籃球
星期四, 8月 24, 2006
環保
星期三, 8月 23, 2006
暴力
Photo Source: BBC廣播網
暴力,從來都不是解決問題的方法
要是用暴力來達到自己的利益
以惡勢力來脅迫別人
就更加萬萬要不得
香港最令人信服的核心價值之一
就是法治精神
不敢猜想何俊仁遇襲背後是那些原因
還望警方可以盡快破案
將破壞社會秩序的人繩之以法
暴力,從來都不是解決問題的方法
要是用暴力來達到自己的利益
以惡勢力來脅迫別人
就更加萬萬要不得
香港最令人信服的核心價值之一
就是法治精神
不敢猜想何俊仁遇襲背後是那些原因
還望警方可以盡快破案
將破壞社會秩序的人繩之以法
星期一, 8月 21, 2006
傳媒
若我們每個人都是一間上市公司
那這間公司就要應付各種不同的傳媒
這些傳媒的名字當中
「朋友」、「死黨」、「戀人」、「同事」等等
但最厲害及叫人頭痛的一家傳媒
叫做「父母」
首先,這家傳媒極度富有探求真相的精神
就算問題對公司如何的敏感
公司如何的不想回答問題
「父母」這家傳媒都會不斷重覆發問
直到你發脾氣決定不回答
「父母」就會向你炮轟要求你解釋
然後,「父母」這家傳媒彷彿只會記住公司的負面消息
永遠碰面時就只會不停的向公司進攻
即使碰面的原因是公司安排傳媒的聯誼活動
「父母」都會在活動途中不停的追問敏感問題
通常都會把原來活動想要帶的訊息忘記
另外,「父母」這家傳媒還會不時向公司查詢
其實未必當時有任何事情發生
但還是會希望能夠知道公司的所有資訊
不過,「父母」往往有著預先設定的取態和角度
所以無論公司如何詳細闡述
往往到「父母」的時候
原來的意思都已經被扭曲
基於上述原因
公司很多時候都會向其他友好傳媒選擇性放料
這些友好傳媒包括「同事」和「死黨」
而「戀人」這家傳媒則會選擇性發放利好消息
達到互惠互利效果
雖然如此,但傳媒之間早有互相駁料之習慣
所以很多時候公司選擇性放料
到最後都是全部傳媒都會知道
而有些傳媒如「萍水相逢」及「泛泛之交」
則是只是為問而問
往往答案不是最重要
他們要的只是能繼續與公司有所互動
維繫住彼此的友好關係就已經足夠
那公司又應該如何做好公關工作呢?
或者蔡子強所著的<新君王論>之中可以作為參考
裡面說,對待傳媒就如對待禽獸一般
要於適當時候餵飼 (Feed the Media Beast)
例如可以主動告之一些無傷大雅
卻又饒有趣味的小故事
如最近看過的電影或者嚐過的美味館子
禽獸們給餵飽了就會聽教聽話
也不會作出反撲行為
否則如果餓壞了
到時候所作出的反撲力量將會大得驚人
哈...不過上述只是作為參考與討論
一切後果筆者概不負責......
開鑼
Photo Source: http://www.soccernet.com
英超開鑼了
一眾球迷在個多月的「餓波」之後
又可以感受到足球比賽帶來的樂趣
觀乎第一週的表現
似乎強隊們只有車路士與曼聯的表現比較好呢
升班馬們則有雷丁叫人眼前一亮
樸茨茅夫的強隊棄將兵團也教人有所期待
今屆賽事會像去年般一支球隊帶到尾
還是會出現其他球迷奇遇記呢?
星期日, 8月 20, 2006
經典
星期五, 8月 18, 2006
筆記
星期四, 8月 17, 2006
幾米
星期三, 8月 16, 2006
藍天
痛心
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