星期二, 3月 24, 2009

倫敦學習團.二




行程的第二站,來到了英國議會的所在地西敏寺(Westminster)。這個差不多每個訪英旅客都會到此一遊的景點,除了外貌所看的大笨鐘和議會大樓外,內裡的意義和氣氛,更加使人著迷。

在工作人員的帶領下,筆者有幸參觀了下議院(house of commons)和上議院(house of lords)的情況,看到了實際上的議院,面積比起在電視上要細小得多,下議院的面積,我想只有香港立法會的三份之一左右;每個議員都是肩並肩、腳貼腳般坐在長椅上,前面沒有插電腦的位置,只有一張桌子放文件,但也許這樣才讓議員們更加專心於辯論的內容。上議院比較大一點,裝修也比下議院華麗,有著宮庭的氣派。只可惜議會之內不許拍照,未能留下倩影,讓自己懷念一番。

最精彩的環節,來自參觀當天的首相答問時間(prime minister questons,或簡稱PMQ)。每個星期三的中午十二點,首相會到下議院,接受議員的提問,但一般來說,有一半的時間都是首相和主要在野黨的黨魁在辯論。筆者有幸抽到了入場券,能夠坐在公眾席上,近距離觀看首相白高敦,與被視為極有力成為下任首相、在野保守黨黨魁卡麥隆(David Cameron,另有譯作金馬倫或甘民樂)的精彩辯論。十五分鐘的辯論,先由卡麥隆發炮,猛烈批評政府在應付經濟困局無能為力,白高敦當然不甘示弱,羅列數據,連珠炮發,針鋒相對。雙方敏捷的反應,對數據的掌握,銳利的辭鋒,加上身體語言的配合,後排議員的聲援,所有東西結合,比任何一齣電影都要好看。近距離感受過後,才知道真正的政治家該當如何,那種懾人的魅力,真教人期待香港何時才可以有像這樣的特首答問,何時才有這樣一些厲害的政治家誕生!

下午的時間,學校安排了不同的人跟我們作對談。有獨立報的政治記者,有英國廣播公司的政治節目負責人,有下議院議員,亦有政治顧問,三個小時的交流分享,獲益良多。

如劉姥姥入大觀園,大開眼界,啟迪甚豐。

星期日, 3月 22, 2009

倫敦學習團.一



在學校的安排之下,剛參加了三天的倫敦學習團。三天的旅程包括到每日電訊報(Daily Telegragh)、英國的國會大樓西敏寺(Westminster)以及一家為英國傳媒提供稿件的通訊社Press Association。行程得著甚豐,分開數篇與大家分享一下。

在說每日電訊報參觀的經驗之前,也許先簡介一下英國的報業情況。英國的報業,主要的分為著重在政經新聞的精英報章(elite press / broadsheets),以及主力報道八卦新聞,又或者以嘩眾取寵的方式吸引讀者的小報(tabloids)兩大類,當初幾份最高銷量的,小報代表有太陽報(the sun),每日郵報(daily mail),精英報章就有衛報(guardian),金融時報(financial times),以及我們這次參觀的每日電訊報等等。跟香港的一樣,同樣面對著銷量下跌,讀者人數下跌,廣告收入減少,免費報紙的出現,以及來自其他媒體,包括互聯網的競爭等等問題和挑戰。

為了迎合挑戰,以及更有效地整合多媒體與互聯網的效力,電訊報在大約兩、三年前,來了一次大革新。首先,他們把辦公室搬到現在位於倫敦victoria區的商業大樓之中,把以往分隔在不同層數的不同工作崗位,集中在同一樓層。樓層的正中央有一張圓桌,他們稱之為「中樞」the hub,報章的主編,決策編採人員,以及來自各組的人員,就會在這裡討論每一單新聞的重點、內容、表達手法、所佔版面等等,決定了後,就會把訊息分發到從中樞散發開去的各組代表之中。他們形容,這是一個整體思想上的轉變,把從前各自苦幹之後,再由編輯埋頭修改的想法徹底轉變過來,更有效、更快速地對新聞作出應變。

在結合不同媒體方面,他們在自己的網頁上,設立了影像的結合。他們與一間英國電視台ITN合作,把不同新聞的錄像轉化成網上版本,然後結合在報道當中,而不只是像香港的報章般,只是單純把報紙的內容搬到網上,又或者另闢地方,作為網上錄像新聞的基地,而欠缺了把影像和既有的報道結合起來。對此,每日電訊報的負責人說,他們引入錄像新聞,是希望重歸基本面,用各種可能使用的媒體,把要說的新聞故事說好。他們都承認,有些新聞,任你有再好的文筆,都是不可能用文字完整地、實在地描繪出來的,但用其他媒體,包括聲音,影像,動畫等等就可以輕易地把訊息呈現,讓讀者更容易了解情況。

但說到最令人印象深刻的,是他們利用web 2.0當中,用家提供資訊這一個互動的特點,來豐富自己的報道的做法。香港的報章,這方面做得較多的是蘋果日報,很多報道都會希望讀者可以把想法回饋給報章及公眾知道,有線的「新聞有線人」也鼓勵觀眾提供新聞線索。電訊報更進一步,他利用自行研發的技術,研究在報道旁邊,透過輸入關鍵字,讓系統自行在互聯網不同用戶的blog,facebook,twitter,digg,討論區等等提取相關的資料,然後在報道旁邊顯示出來,情況其實就像在以報道作為一個討論的話題,新聞的頁面就提供了一個公眾討論的空間,大家可以即時看到不同人的意見,促進了民主社會中提倡的公民參與與交流。聞說系統快將完成,完成之時再找個例子,檢視一下這個系統的成效,但單從概念而言,已經令人期待。

看過別人的經驗和做法,香港報章在結合互聯網與多媒體的力量時,也有借鑑的地方:

一.瀏覽速度。踏進了寬頻時代已久,大家漸漸習慣了看網頁是不用等太久的,大概十五至二十秒已經是極限。現時香港各份報章的網上版,速度算是不俗,不過有時就會因為要載入廣告拖晚了整體的速度,這樣到最後可能會影響用戶瀏覽網站的感受,結果轉投別份報章的懷抱。以筆者為例,以往曾試過有段時間很怕到那份公信力第一的報章的網站,因為要等待載入廣告,往往要等上三十多四十秒,才可以看到頭版內容。

二.著重結合。每份報章其實都只是一個品牌,一個標誌,用那一種表達方式,其實不太重要,最重要的是報道的準確性和可讀性。各報章可以考慮以不同的方式表達故事,甚至可以考慮與電台與電視台合作提供內容。舉個例,早前的社民連三子連環大鬧議會,用影像就可以更繪聲繪影地表達當然亂的情況;特首的「鬥up」辦論,如果可以有聲音提供,就可以讓讀者更好地判斷。換個角度來想,其實報章要做的,就只是像現時很多的blog的做法一樣,在文章當中加入youtube檔案而已,要解決的就是版權問題,更新的即時性,存取格式等等技術問題。

三.公眾參與。筆者認為,報章的出路,也許就在於「互動」二字。要留住讀者,就要令他們覺得他們是一份子,覺得自己屬於這個社群。從提供內容,發表意見、凝聚動員、甚至帶起話題,統統可以透過網絡工具的幫助,增加公眾的互動性。說到底,報道要服務的對象,始終還是大眾。

對於報章的前景,每日電訊報的負責人並不感到悲觀,反之,他更認為現在是提升公眾參與,更直接地面對群眾的契機。當然,要如何解決資金的問題,對英國和香港的報業都是一項很大的挑戰。電訊報的做法是透過網上廣告收入,以及在相關廣告旁邊提供商品銷售,然後與供應商拆帳的形式來創造收入。其實香港的媒體是有市場的,畢竟,世界上使用華文的人口,不會比使用英文的人口為少。只是,內地相對封閉的新聞環境,封殺了香港新聞行業拓展大陸市場的機會。既然電影、電視等文化產業都可以有更緊密合作,為何新聞行業不可以成為CEPA的一份子?

星期五, 3月 20, 2009

Second Chance

與一眾好友們談起,說到彼邦生活和學習,除了是要學習知識之外,最重要的,還是可以暫時放下工作,重新的思考生活、工作、家庭和自己等等人生的意義。的確,這幾個月來,書本上的知識的確是得到了,而且內容還算有趣,不過我覺得最大的得著,還是又得到久違了的、完全屬於自己的時間。

跟一同前來的好友J談論了這個問題,他覺得能夠到這邊是一個幸運,就像回到從前讀大學時期,每天要做的,就是上課和遊玩,一天二十四小時完全屬於自己,何時工作,何時玩樂,都是自己作主。他年紀比我大一點,他說他在我這樣的年紀時,根本沒有想過自己可以有第二次機會去享受這種人生。

我們都是幸運的,至少我們都沒有太大的經濟負擔,至少我們都可以暫時的這樣豁出去一下,尋找失落了一點感覺和生活。我明白不是每一個人都可以享受這樣的奢侈,不是每一個人都可以分享這樣的經驗,不是每一個人都可以得到這種第二次機會。

常常聽到別人說,為甚麼自己好像懷才不遇,好像上天從來沒有給予他們機會。我想,機會,其實人人都有,只在乎你到底有沒有好好的把握。好像我的這個second chance,要是我當初沒有盡心填好報名表,沒有花時間報考大學,沒有找好的提名人幫我寫推薦信,沒有在面試前好好準備,沒有在面試時把自己最好的一面表現出來,即使家中沒有經濟負擔,即使心中有多想到外國留學,這個second chance終究不會到來。

當然,更重要的,是得到了second chance之後,需要好好珍惜,好好感恩,才不負一切令你得到這個機會的人和事。有很多人其實已經擁有很多,但他們都身在福中不知福,只懂怨天尤人,這種人無論有幾多機會降臨,他們都不會知道。

所以,我會好好的享受在彼邦的日子,好好的學習,好讓自己成為一個更有知識見地的人,為將來而努力。可能我這個想法有點傻有點天真,但我相信冥冥中自有主宰,上天安排我有這一年的經歷,必定有其意義,也許是在為將來其他可能降臨在我身上的機會而作準備。

願所有正在彼邦拼搏的留學生們共勉之。

星期四, 3月 12, 2009

一滴眼淚

一石尚可激起千重浪,試問一頭大笨象插水,會激起怎麼樣的浪花?

香港人的集體回憶,感情寄託,財富依賴,就在金融海嘯之下,被捲得肢離破碎。收市後的競價時段,十秒間,讓這間跨國大銀行的市值,失去了五百億。就連出名硬朗、言辭辛辣的股評人,都在鏡頭面前,灑下了感觸的一滴眼淚。

供、抑或不供,每個人有每個人自己的想法。不過,幾多香港人的心,已經被這頭大笨象傷害了。

股價當然可升可跌,誰也不能保證股價只可以長升不跌。有人說,這次的金融海嘯,正好為投資者上了一課,教他們不要對股票談戀愛,要理性分析。亦有股評人立即改變態度,以往投予無限信心的,都說要看清業績,不要盲目追隨。

也許我們都該感謝菁姐的一滴眼淚,為香港人的哀愁情緒,暫時提供了半個出口。剩下的半個,恐怕就要靠匯豐管理層的努力,以及整體經濟情況好轉之後,股價慢慢回升之時,才可舒一口氣吧。
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一滴眼淚 陳奕迅

天若不讓我愛她 為何把我心交給她
眼看愛情的花就要美麗 妳卻 先說放棄

愛像一場無心雨 讓有情人都該受盡委屈
把你的心妳的笑容都還給妳 只留下我愛妳

讓城市流傳是非 讓人說誰辜負誰
只有天知道愛永遠不老 真心的人難找

我沒有流一滴淚 不勉強不後悔 一顆心靜靜的破碎
在這花開季節 有陽光和喜悅 卻有人為愛枯萎

我沒有流一滴淚 沒苦痛沒喜悲 只是心慢慢地憔悴
在這相愛季節 有祝福有陶醉 我們卻只剩感謝

PRESENTATION

完成了第一次在英國的GROUP PRESENTATION,感覺新鮮。

記得在UNDERGRADUATE的時候,唸的科目大多不需要PRESENTATION,只是交功課,寫程式,也不用寫太多的文章和討論。只是在最後一年做FINAL YEAR PROJECT,以及書院的SENIOR SEMINAR時,才有PRESENTATION的需要。不過,畢業那年碰上了沙士,最後學期末的FINAL PRESENTATION都取消了。

上個學期所做唸的科目,都只是需要寫ESSAY而已,不用做PRESENTATION。所以這個學期特意挑一些要做GROUP PROJECT的科目來唸,希望感受一下和來自不同地方的學生合作,滋味會是怎麼樣。

這天完成的,是一科有關DEVELOPMENT JOURNALISM的PRESENTATION,有機會的話,為大家介紹一下到底何謂DEVELOPMENT JOURNALISM。組員有來自非洲的,有英國的代表,也有來自亞洲的我,大家在合作之中,了解到不同地方的工作態度和模式,也讓我有個練習英語溝通的機會。

合作過後,我更加相信,我們香港的學生,英語水平其實是不錯的,同時我們也很努力和盡責。別誤會,不是說我的組員的態度讓我感到難受,只是想說我們香港學生其實不用妄自菲薄,有時候即使是英國人,他們在做簡報時,也會含糊不清,讓人不明所以。所以,其實我們只要勇敢的、開口說英文,自然可以有所進步。

至於PRESENTATION怎麼樣?WELL,我想還算可以吧,至少同學們都沒有露出疑惑和不解的表情吧。

星期三, 3月 11, 2009

The Best Debaters



<以下內容含有故事劇情,請留意>

由丹素華盛頓(Denzel Washington)執導和主演的電影,是少有關於辯論的電影。電影以一隊黑人辯論隊的故事,述說當年黑人在美國受到的岐視和虐待。

故事發生在二十世紀三十年代的美國德州,當時黑人還沒有受到像今天般的較為平等待遇,白人對黑人濫用私刑的情況,還是可以在一些鄉郊地方看得到。私刑的方法很殘忍,他們會把黑人吊死,再用火燒,又或者把手指砍下來,總而言之,是慘不忍睹的做法。丹素華盛頓扮演一間黑人大學的大學教授,他相信說話和語言的力量,於是在校園內成立辯論隊,希望可以訓練學生的思維。

在教授的指點之下,辯論隊戰無不勝,於是教授開始把辯論隊的戰績寄給各間名牌學府,希望可以引起公眾的關注。途中辯論隊遇到種種波折,包括有隊員離隊,教授被捕,隊員之間的爭論,小隊員的緊張令辯論隊初嘗敗績等等。正當絕望之際,身為當時全國冠軍的哈佛大學辯論隊邀請他們到哈佛作賽,賽事更會作全國廣播。在比賽前一刻,雙方被知會辯題有變,只有四十八小時準備。到底戰果如何?

回想起來,我與辯論好像結下了不解緣。還記得當初讀中一的時候,在當時的師兄呂秉權的鼓勵下,參觀了一場辯論比賽,支持自己的學校。只見辯員在台上雄辯滔滔,用理性的理據與感性的表情,把對方的論點一一擊破,得到了觀眾如雷的掌聲以及評判一致的認同,順利打入次圈的賽事。不過當時性格木訥,又不擅辭令,結果沒有加入辯論隊進行訓練。

到了大學上莊之時,進行了諮詢大會,其實就是一場莊員與會員之間的辯論。不過在那時的我們都太好勝,不明白前輩們提出的問題,不是為了要刁難我們,而是要我們細心考慮各種活動背後的理念和意義,籌辦時的各種可能出現的困難。

想不到投身工作之後,還有機會接觸辯論。每次的立法會會議,其實都是一次辯論,看各黨各派如何在議事廳陳述理據,唇槍舌劍。自己甚至做過兩次辯論比賽的評判,實在受寵若驚。

曾經有一位辯論界的前輩告訴過我,辯論,就是要說服別人去接受自己的觀點,當中可以動之以情,可以說之以理,只要對方氣急敗壞,又或者方寸大亂,就已經勝了一半。我想,在生活中,辯論的訓練的確可以讓我們更加仔細的探討問題的真偽,從而建立自己的價值觀。辯論亦和爭吵不同,不要非要迫對方於死地不可,在論述自己觀點的過程之中,還要保持謙謙風度,談笑間讓對方承認自己觀點有錯。

聽說當初英國管治期間,把辯論引進香港幾間名牌學府之中,是用來培訓將來的政務官。而在今天,政府在政務官面試之時,亦是採用這種辯論的方式來進行,除了可以評核考生的思辯和批判能力之外,亦可以看出考生的價值觀,是否適合當上決定政策的工作。

說遠了一點。即使你對辯論興趣不大,但單看丹素華盛頓的演技,這部電影還是值得一看!

星期四, 3月 05, 2009

不派糖,可以嗎?



財政司司長曾俊華,公布了他任來的第二份預算案。面對金融海嘯帶來的衝擊,今年的預算案不能再像去年般大派盈餘,主調亦由與民共享經濟繁榮的成果,變為如何穩定經濟,保住就業。

預算案公布後一兩天的報章意見,大都認為這份財政預算案不太合格,主要批評覺得財爺焦點模糊,說要開展職位,新開設的職位卻不能有效針對失業大軍;退稅措施被批評為力度不足,六千元的退稅只是杯水車薪;為大學畢業生而設的實習職位,月薪四千,比快餐店清潔工還要低;新開設的所謂「上網輔導員」,亦被譏諷為但求開設職位,濫竽充數的水份。

我們都明白,編寫這份預算案,要面面俱圓,得到市民的掌聲,是極其困難艱鉅的一個不可能的任務。金融海嘯下,首當其衝的,是金融業的一班精英,之前銀行收緊信貸,漸漸蔓延到做生意的周轉不靈,公司倒閉,小市民打工仔被裁,飯碗不保,繼而影響消費信心,造成惡性循環。所以才會先有唐英年希望匯豐電盈不要裁員,又有曾蔭權和曾俊華上演行街血拼騷,希望帶頭刺激消費。財爺一方面要想如何帶動就業,一方面卻又被「大市場,小政府」這個曾班子的金科玉律所緊縛,只能以所謂「先行者」的角色介入市場,同時又要為了應付民意和政黨的壓力,不得不推出紓困措施,把庫房中的錢分予大眾。

筆者認為,與其派糖,倒不如集中資源,為香港切切實實地想想將來的路該如何走,如何能夠更有效持續地發展下去。以往推動香港經濟發展的幾頭馬車,好像房地產業,旅遊業,金融業,轉口貨運業等等,近年來都受到各方各面的挑戰,香港的領導地位正在動搖。要養活七百萬人口,必須想好將來的發展該怎樣走。曾特首曾經說過,要把香港打造成國際金融中心,又謂單單金融業,便可以養活一千萬人口。一場金融風暴之下,未知曾蔭權的想法可有改變。

蔡子強在明報的論壇中,也說了相似的論據,他提出了幾個問題:

- 經濟好景時,要「還富於民」,所以政府要派錢;但到了經濟不景時,因為要「紓解民困」,所以政府一樣要派錢,那麼究竟政府幾時才不用派錢﹖

- 如果每一次,我們都不問緩急先後,而是一股腦兒,從中小企、中產、草根、大專畢業生、社福界、勞工界……每一個人統統都問,究竟政府(如財政預算)可以如何幫到我﹖我可以拿到哪些好處﹖那麼香港15%的個人入息稅、16.5%的企業利得稅,這樣的低稅率還能否維持﹖我們是否應像一些福利主義國家那般,大幅調整我們的稅收結構﹖

- 如果政府「拍心口」擔保幫每個人都安排到一份好工,而且是那些如熒光幕年輕受訪者所要求,夠錢唱卡拉OK的好工、長工,那豈非我們要搞計劃經濟、就業分配﹖

- 有議員要求政府加碼200億,否則便會否決預算案云云,究竟除了一個叫價之外,他們有否具體方案,讓這些公帑真的用得其所﹖

蔡子強說,也許普選可以讓我們選出更有認受性的政府,從而可以更大膽、更大刀闊斧地進行改革。且勿論這個假定是否成立,他所提出的問題,正正是我們所要考慮的。

飯碗是用來盛飯的,不是用來盛糖果的;作為一個家庭的成員,要是大家不好好想想,如何一起努力去找米源開飯,保住飯碗,而只懂伸手要糖,只求一時口舌之福,不理長遠果腹之道,縱然政府有五千億儲備,亦會瞬間付諸東流。

星期三, 3月 04, 2009

傳統

城中一所著名的男校,曾經孕育了多少社會精英,校園內的一片草地,也讓多少舊生緬懷。不過,近幾年名校大興土木,興建宿舍,小學部,體育館,跑道,已讓舊生們覺得面目全非。最近更醞釀引進新課程,並且打算招收女生,理由是讓校內男生帶來新的思維。

舊生們當然大感不滿,紛紛在各處戰線發起抵抗,希望校董會可以收回成命,讓百年老校可以繼續輝煌。名校有接近一百四十年歷史,以全人教育而著名,學生們都獨當一面,或於學術成就,或於音樂造詣,或於體育競技,或於領袖才能,只要提起名校的校名,大家都會知道,在這所學校畢業的,都是出類拔萃的人。

名校何以會成為名校?我想,原因,在於「傳統」二字。一所名校未必有很久的歷史,但都有良好的傳統。所謂傳統,是指隨著時間過去,品質依舊沒變的那種讓人安心的溫暖感覺。名牌不單單是一個名字,而是世人對其傳統的一份尊重,對其品質的一份肯定,對其維持優良的決心的一份加許。每個名牌都有自己的一份核心價值,都知道自己與其他品牌相異之處,知道自己能夠鶴立雞群的原因。

百年老店,有麝自然香,當然能吸引顧客惠顧;但若顧客走進店內,發現與印象中的傳統大相逕庭,恐怕只會讓顧客感到失望。當然,百年老店有時都要搞搞新意思,讓人保持新鮮感,也不致於落後別人。不過,要是那意思新得連傳統價值都要摒棄,連大眾印象都要顛覆,連核心資本都要放開,那,是否值得呢?新意思的作用,到底是應該為品牌帶來衝擊,為市場帶來迴響,還是為顧客提供讓他們安心、信賴的服務和產品?

的確,有時候過時的傳統,是應該放下,讓大家一起與時並進的。但,希望改革者可以好好的想一想,到達改革為何,為誰。一份傳統,就如一份基業,要建立需時百年,要破壞,也許只需一瞬間。

Slumdog Millionnaire


也來湊個熱鬧,寫寫一篇這個奧斯卡最佳電影的觀後感。

香港譯做<一百萬零一夜>,故事說的是一個從印度貧民窟出身的男孩,希望透過參加百萬富翁這個膾炙人口的電視遊戲節目,從而找回失去音訊的青梅竹馬女伴,到最後當然大團圓結局,贏得獎金,抱得美人歸。

報紙的評論已經說了很多很多,也不想再拾人牙慧。自己看過後覺得,電影的情節雖然老土,卻教人不期然的追看下去;用百萬富翁中的問題,勾出主角兄弟坎坷的童年經歷,也不致於太過牽強。印度貧民窟的情況也的確如實地展示出來,沒有避重就輕,沒有粉飾太平,也許這就是讓人擊節讚賞的原因。

老實說,這片相距荷里活的專業製作,尚有一大段很遠的距離;可是卻正是這種實況感,觸動了觀眾的心靈。沒有看過其餘的幾齣提名電影,沒資格批評這套戲能夠當選最佳電影是否夠格。不過,也許,電影中的世界,不一定要大牌明星,只要光影、音樂、剪接、故事,有那一種能夠感動了你,就已經足夠。

星期日, 3月 01, 2009

大地回春

春節都過了一個月了,也應該是時候準備一下自己,迎接春天的來臨。

聞說香港一早已經迎來了春天了:二月的最高氣候已經有二十八度,有幾天也潮濕得讓人吃不消。雪菲爾這邊呢,氣溫也不像一兩個月之前的只在零度附近徘徊,有時在正午時分,氣溫也有大約十度左右,遇上陽光普照的日子,走在街上都也悏意得很。

不過,人就是這樣,將要失去的時候,就是最掛念之時。這兩天晚上,卻又回想起一兩個月前,每天晚上都要開暖氣才能夠工作的日子;又想起那些要靠灌熱茶和熱朱古力,才可以叫自己撐下去的時光;又想起那些每天出門之前,都一定要把頸巾和手套穿戴好才可以出口的過往。

當冬天要離我而去之前,才發現自己其實沒有好好感受過寒風之下雪菲爾的美,心情也變得有點鬱悶。也許,這是因為春天的到來,就正正揭示了一年的留學生活,轉眼就已經度過了一半。

不過,沒有冬天的過去,那會有春天的來臨?好友B告知,雪菲爾的春天和夏天是特別美的。到處鮮花遍野,春意盎然,日照時間也開始慢慢的變得更長。與其傷冬悲秋,何不迎春接夏?與其望門輕歎,何不坐言起行?踏入三月,繼續要好好用心感受和享受留英的日子呢。

星期五, 2月 27, 2009

Meeting with the Lord Mayor




昨晚有幸,得到雪菲爾市市長的邀請,與其他有份獲邀的國際留學生,一同到雪菲爾大會堂作客,出席市長為我們而設的招待酒會。

其實把Lord Mayor譯作市長,恐怕有點不太準確,把他譯作議長可能比較精準一點。Lord Mayor制度不像其他城市的市長,由於英國是君主立憲的國家,地方行政上也有著類似的制度。英國一共有十個城市擁有Lord Mayor的制度,雪菲爾是其中之一。一般來說,每個市的Lord Mayor是由該市的市議員互相投票選出,傳統上會由少數黨的議員擔任。每個Lord Mayor的任期為一年,時間由每年的五月到下一年的四月。據介紹,Lord Mayor的身份就像英女皇之於英國一般,是要在外代表城市,而自身則超越在政治之上,不直接參與地方政治工作。

Lord Mayor的主要工作,是在每個月一次的市議會大會中主持會議,維持會議秩序,對外則代表雪菲爾市,參與各種公開活動。Lord Mayor一年的工作完成之後,就會有另一人接任,而卸任的Lord Mayor就會做會市議員,繼續議政。

2008 - 2009年度雪菲爾市的Lord Mayor,是一位名為Mrs Jane Bird的市議員。這次有幸與她見面,她細心地介紹了市議會和Lord Mayor的工作給我們聽,一位前Lord Mayor又帶領我們參觀議事廳的情況。這次到訪議會的經驗,真的十分難得呢!

星期三, 2月 25, 2009

香港足球

十年前,當我還在中學唸書的時候,曾經迷上香港足球。那時候,我能夠對所有甲組聯賽的球隊資料如數家珍,從領隊,球員資料,甚至對賽成績,聯賽神射手榜,通通瞭若指掌。當時互聯網正在興起,而網頁並不像現在這麼多,所以自己就忽發奇想,不如就讓自己當起一個小小的貢獻者,擔當起為網民提供香港足球資料的責任吧。

當時只是自己一個人在工作,從設計網頁,搜集資料,更新賽果,回答網民問題等等,全部自己一手包辦。但工作量實在不少,還記得當時每天都要用大約一至兩個小時來更新網頁,由於當時還是用MODEM上網,每分鐘還有PNETS的收費,加上要佔用家中的電話線來上網,所以每次更新網頁之前,都要先在電腦中更新好資料,待一切準備好才撥號上網,把資料上載到網頁當中。

最近心血來潮,又再一次參觀了自己的網頁,發現網頁還在,不過已經十年沒有更新了。一九九八年的香港聯賽,只有八支隊伍參與,結果要分為爭標組和護級組來比賽;當年有份參與的二合和西貢朋友,已經不在甲組作賽,好易通和快譯通亦已經解散;當年的神射手是二合的布力治;鄭兆聰和李健和還一同在少林寺效力;而一九九九年的夏天更加有曼聯訪港,當年的前鋒是舒寧咸、高爾和約基......一切一切都是我珍貴的回憶。

當時築起網頁,其中一個目的,是希望可以重新把觀眾帶到球場當中,幫香港足球出一份力。所以,當看到今年有十三支球隊在甲組作賽,當看到地區球隊如和富大埔和天水圍飛馬的崛起,當看到球迷入場數字慢慢上升,當看到有心人願意繼續投資香港足球,心中是感到欣喜的。

十年前自己曾經有過願望,希望香港足球能夠回到當時遠東足球王國的光輝,讓更多人願意投身足球事業。今天回看這個願望,好像有點天真和不切實際,不過我仍然願意去相信,香港足球還未絕望。但從報紙上讀到,香港不會派隊參加全運會足球比賽時,我的心又向下沉了一沉...

星期一, 2月 23, 2009

桂林辣椒醬




英國的食物是出了名的不好吃,他們沒有香港的茶餐廳,沒有街邊的魚蛋燒賣,有的只是炸魚薯條,又或者在酒吧中的那些PUB FOOD。有時候,夜闌人靜,飢腸轆轆之時,就會懷念那些熱騰騰的雲吞麵和出爐曲奇蛋撻。

最近到專賣中國貨的超級市場,買了一包米粉,順路買了一瓶李錦記的桂林辣椒醬,替清淡的米粉調調味。李錦記在英國的唐人街中國超市賣得成行成市,替無數中國留學生解決了思鄉之情。甚麼叉燒醬啦,鹵水汁啦,蒜蓉豆豉醬啦,要是你懂得烹飪,就可以輕易地做到適合自己口味的中國菜,不用每餐都是PASTA或者PIZZA。不過,想不到,一瓶桂林辣椒醬,除了慰解了我對家鄉美食的思念之外,更加勾起了中學時候的一點回憶。

中學時代,學校有兩間餐廳為學生提供午餐服務,一間名為「飯堂」,每日提供一種是日精選,學生在小息時購買飯票,到午飯時間就憑票取飯。菜式大多是扒類的選擇,如「黑椒雜扒飯」,或者「蒜蓉雞扒飯」等等,然後白飯任裝,醬汁任添,加上那些冰凍的白開水,實在是發育中年輕男生的最佳選擇。偶而遇上特別一點的菜式,如免治牛肉飯,或者咖哩牛腩飯的時候,飯票更是搶手非常,有時不到十分鐘就已經賣完。

另一間餐廳,名為TUCK SHOP,其實就像是其他學校的小食部一般,任何時候到TUCK SHOP,你總能夠讓你的肚子感到滿足。最多人的時間,可以算是小息以及午飯的時間。小息時,TUCK SHOP有賣一點點心類的小食,美味之選有燒賣、牛肉和叉燒包,喜歡香口的春卷和咖哩角,價錢便宜可以選擇腸仔或者多士。每日小息之時,一眾學生就像開倉大特賣般,各自放開喉嚨大叫,然後醬汁四濺,享受著美味的點心。

午飯時間又是另一個戰場。TUCK SHOP的午餐分有兩種,一種為是日精選,基本上每個星期二都是星州炒米,星期三是揚州炒飯,星期四是乾炒牛河,星期五是什會炒粉麵,朋友常笑言,賣剩的東西就會在星期五「炒埋一碟」。第二種就是湯粉麵的選擇,主食可選粗幼麵,河粉或米粉,配料就有牛肉,雞肉,叉燒,雪菜肉絲等簡單菜式,配以如白開水一般的「上湯」,又是一頓飯。每逢午飯時間,人潮如鯽,大炒細炒之聲,大雞米與細牛河之聲不絕於耳,情況一度混亂,後來甚至發展出要排隊的新措施。TUCK SHOP自己都知道,這樣的粉麵實在淡而無味,所以在放餐具的地方旁邊,都會有兩大碗的辣椒醬,讓大家以辣味的刺激,麻醉上湯的清淡。奇怪的是,放了辣椒醬的湯粉麵,味道竟然會讓人「食不停口」,再三回味,下一次又繼續幫襯TUCK SHOP。

當時不知道TUCK SHOP的秘制辣椒醬,其實就是李錦記的桂林辣椒醬,直至在彼邦又再回歸校園,才又嚐到久違了的滋味。不過聽說現在的TUCK SHOP已經執笠了,被連鎖式快餐店的午膳服務所取代,而飯堂亦都已經關閉,再也吃不到那幾位伯伯的廚藝。現在,每次在米粉中加入桂林辣椒醬之後,那泛在湯面的一層薄薄的紅色,都讓我懷緬中學時期愉快的歲月。

星期日, 2月 22, 2009

希拉莉的柔性外交



(圖片來源:蘋果日報)


新任美國國務卿希拉莉訪華,與國家總理溫家寶見面之時,除了面上的笑容之外,還準備了讓領導人歡喜的兩份禮物:暫時把中國人權問題收起不談的「避重就輕」,以及顯示有備而來、尊重中國成語文化的「成語外交」。

很明顯,希拉莉這次的亞洲四國訪問,有著深遠的意義:到印尼,是因為當地是最多伊斯蘭教信眾的地方,美國需要好好的修補小布殊與伊斯蘭教種下的爛攤字;到韓國,是要好好握住這個北韓的近鄰,以達致牽制北韓的作用;到日本和中國,就是要與這兩個美國「債主」打好關係,希望他們可以繼續購買美國債券,為總統奧巴馬的七千多億刺激經濟方案提供資金。

當中,精明幹練的希拉莉一早就已經知道,中國是萬萬不可以交惡的一個「友好伙伴」。溫家寶在金融海嘯後已經多次說過,「中國管得了自己,管不了別人」,已經給那些傷痕纍纍,卻仍然蠢蠢欲動的西方列強知道,別以為可以軟騙硬搶的要求中國「放水」救市。但面對全球金融海嘯衝擊,世界上還有如此龐大儲備的國家,就只有中國。要是中國來個大反擊,一次過把美國國庫債券在市場上割價促銷,恐怕美國的經濟就會在一夜之間崩潰。

於是,一向硬朗的希拉莉,不惜一改十多年前猛烈批評中國人權的口風,在見面中隻字不提中國的人權狀況。他也願意放下身段,與中國的大學生交流,為他們在自傳上簽個名。在與溫家寶的會面之中,更用到了不要「臨渴掘井」這一句成語。而在見面前的談話,亦有用到「同舟共濟」這句成語。傳統智慧說道,要與別人打好關係,先要好好了解別人所說的話語和文化,就如當我們在旅遊時,要是能說上一兩句當地的語言,別人亦會對你有所好感。

說到底,國家外交,就與很多其他的人際交流,都是以經濟和利益掛帥。有利害衝突時,兄弟可以反目成仇,敵人可以攜手合作。報章中所說的希拉莉的柔性外交,我想,當中的柔,不是指她放下女強人的一面,在電視節目中大談戀愛秘聞的那種女性之柔,而是指那種能屈能伸,為著完成任務而放下身段,甘於折腰的那種彎腰之柔。

我相信,隨著希拉莉的任務完畢,下一步最值得關注的,就是中美兩國元首,何時會正式會晤。四月在倫敦舉行的G20,相信可以顯示在新一輪角力之下,到底誰可以真正領導群雄。

書中自有...

以往還在香港的時候,放假或周末最喜歡的活動之一,就是到書店閒逛。

我與弟弟都是看愛書的人,他因為工作關係,喜歡看有關經濟和金融的書籍,也愛看人氣作家九把刀的作品,以及有關心靈修養的書。而我呢,則是博而雜,從散文、小說、營商、心理學、甚至旅遊、傳記、語文,政治,只要書名能夠打動我的,都會捻上手翻兩翻。由於自少培養了看書的習慣,所以現在看中文書可以看得很快,一本二百多頁的小說,大約個多兩個小時就看完了。

除了一些大型的書店,好像三聯,商務,PageOne等等之外,其實更喜愛到二樓書店尋寶。由於家住九龍,所以旺角行人專用區一帶的書店就成為我「巡視業務」的根據地。先到開益轉個圈,再到國風堂和閒逛一番,看看心儀的英文書有沒有簡體翻譯本,之後再到田園一看,有時也會到尚書房看看雜誌,不過自從人民幣升值之後,就已經少買了很多內地書了。

說起香港書、台灣書跟內地書,無論排版、紙質以及設計都有些分別。台版書大多是「豎排繁體」的,紙質是漂亮的白漂紙,拿上手有沉甸甸的實在感;內地書大多是「橫排簡體」的,紙質是較粗糙的,字體有時候會矇矇的,但卻因為較輕便而易於攜帶,而且價錢較為便宜。香港書則大多採用台灣書的用紙和設計風格,橫排豎排都有。

你應該會想到,我也很喜歡到台灣的誠品書店,以及深圳的新華書城朝拜一番。偶而如果你看見一個疑似本人的物體在書店出沒,別懷疑,那多半是我。一個人的時候,隨手在書架上拿出一本愛看的書,然後到沙發上,一邊享受著陽光的柔撫,一邊細味著書中作者的見解;又或者走到附近的咖啡店,在走進沉重的知識世界的同時,靠口中的那一口香濃卡皮哲諾來讓自己感到釋懷。

書中自有黃金屋與顏如玉之外,其實還有自得其樂之趣呢。

星期六, 2月 21, 2009

寧靜




DAY OFF的一天,躲在宿舍裡,哪裡都不去。

好友B傳來了同在雪菲爾居住的德朵夫人網站,才發現在她鏡頭下的雪菲爾實在美的驚人。PEAK DISTRICT的風景,市中心的餐廳,就連平常每天進出的圖書館,在她的鏡頭下,全部都變成美麗而動人的景觀。對,就像一張又一張的明信片,讓我對雪菲爾都改觀了。

埋首於書本與期刊之中,尋找著新聞學、政治學與畢業論文之間的空隙,希望可以尋得一鱗半爪,好讓下星期與教授見面時不致於啞口無言。頭腦閉塞時稍事休息,停下來做做伸展運動,上上FACEBOOK看看好友的更新,又或者與MSN中在線的舊戰友閒話家常。

生活平淡,卻也很寧靜;每天如常,卻也很自在。慢慢的了解更多為什麼會有那麼多的留英學生,在畢業後還要留在英國,不想回去繁華忙碌的香港。

半年前剛來到時,一切來得匆忙,未及仔細看清楚便已經要應付開學和生活的挑戰。半年過去,慢慢適應下來,卻又要為下學期忙碌和繁重的功課和論文而準備。

閒適過後,又是忙碌的開始;埋首閱讀,正為將來而準備。

又是回案苦讀之時。

星期三, 2月 18, 2009

企業責任

李澤楷,一個曾經叫你與我瘋狂的名字。他曾經教所有人歡呼喝采,他的衣著成為了所有dot.com kids的潮流指標,他的支持民主言論成為了泛民爭取普選的資本。不過,他的名字,最近等同了沒有企業責任的代名詞。

在金融海嘯之下,各間公司都面對減薪和裁員的壓力,作為本港最大的電訊公司,電盈也不能夠獨善其身。據報道,部份外判的公司,已經被電盈要求要減薪,部份部門的主管亦已經收到通知要精簡人手。員工們當然頓感不滿,為何一個年賺六億的公司,竟然可以連續幾年減人工。一個工作了二十多年,前幾年轉到外判公司的技術員,人工由幾年前的一萬四千元,減至一萬一千元,不但跑輸通脹,更加沒有把二十多年的經驗和對公司的貢獻,反映在工資上。於是,在工會的號召之下,員工們都上街去抗議遊行。

面對這個潛在的裁員潮,政府紛紛呼籲企業要有社會責任,可以的話盡量不要裁員,與員工共渡時艱。財政司司長曾俊華更加不只一次,在公開場合希望僱主不要裁減員工。而有報道更指,政務司司長唐英年,最近與匯豐與電盈的負責人見面,希望可以盡量不裁員。

企業的社會責任,是近幾年來在香港開始萌芽的一種概念。簡而言之,是希望企業在賺取利潤的同時,可以對社會有所貢獻,達致「取諸社會,用諸社會」之意。但漸漸地,社會責任這一個詞語,就成為了政黨與工會用來爭取民意,又或者談判時的武器。面對巨大的群眾壓力,企業們大多只好就範,向壓力低頭。

不過,如果這個趨勢一路下去,恐怕會打擊投資者的信心。香港是世界上其中一個最自由的經濟城市,而企業與生意的最終目的,是透過提供能夠是大眾受惠或大眾所需要的商品或服務,從而為營商者或股東謀取最大的利益。而面對不明朗的前景,一個負責任的企業要做的,是要保持一直所提供的服務質素不受影響,同時要考慮如何縮減開支,保持利潤。除了要對社會負責,亦同時要對股東負責。

如果只容許企業擴張,招聘更多人手,而不許企業收縮而精簡架構,恐怕有違一直以來鼓吹的積極不干預政策。同時,企業亦會因為受到不必要的關注而影響投資決定。

我想,沒有企業是一心希望倒閉的,大家都會希望繼續做生意,讓賺錢機器一直運行下去。我當然希望企業在裁減人手之前,能夠仔細考慮清楚,能否以精減架構或者職系調動的方式去減省成本,畢竟今天裁了熟手技工,他朝要擴張再請新人時,又會有新的培訓成本需要考慮。要是非不得意要裁減員工,務必應該盡力維持一直原有的服務水平,這樣才不負企業的社會責任。

不過,我必須強調,以上的理論只適用與那些想繼續做好生意,讓顧客與股東能夠同時得益的企業。對於那些只埋首玩弄財技,只想如何從私有化、收購合併、或者分拆出售而圖利的所有企業家們,我想,在這些企業中工作的員工們,只好自求多福吧。

星期二, 2月 17, 2009

The Audacity of Hope




看了四個多月,終於在早陣子當監考員,生活比較空閒的時間,看完了這本新任美國總統的自述。這一本「無畏的希望」,是奧巴馬的第二本著作,亦是他在擔任了參議員之後所寫下的想法和自述。

看過了這本書,對奧巴馬心中的理想世界有了更深一層的認識,亦更明白到為甚麼他會在就職演說中,多次強調要每個國民都應該負起責任,成立新的責任主義。就像在述說有關種族的一篇中,他多次強調應該做好教育,讓少數族裔如非洲裔或者拉丁美洲裔的移民學習知識,從而改變自己。他提到有關黑人社區的犯罪問題和單親家庭問題,希望他們可以改正錯誤觀念,從新踏上正路。

他提到要盡快的實現能源獨立,這樣才可以減少因為中東局勢動盪而帶給美國的衝擊;他提到要重建美國人的信心,迎接未來的挑戰;他也提到在政黨政治之下,當議員的一點點無奈和反思。不過,我覺得最好看的,還是他在有關家庭的一篇中,細說他與妻子米歇爾從相識到邂逅、到結婚與孩子們的關係。有血有肉的奧巴馬,跟所有家庭一樣,都會與妻子有所爭拗,都會不理解孩子們的世界,都會為自己太忙碌於工作而減少了在家庭的時間感到苦惱匱乏。

眾所周知,奧巴馬是在零四年,民主黨的全國黨大會上的一篇演說而開始受到大家所注視的。書中也有談到當時克里找他作演說代表的經過,以及他在準備演辭時的心路起伏。

且勿論這本書中所說的,到底是真實的奧巴馬,抑或只是政治公關之下的另一份宣傳工具,這本書還是值得一看。看他的書就像在聽他在演說一般,他的文字充滿了節奏感,亦不算難讀,作為了解美國政治的入門課,這本書也可以說是一個不錯的選擇。

星期一, 2月 09, 2009

下一個十年



這陣子的生活來得有規律,也來得悠閒,因為舊學期早已完結,每天只是做監考員的工作;而新學期還未開始,自己雖然其實是要開始計劃一下論文的題目,卻一直想等開學後再與教授討論。所以,每天就有空閒時間,看看書,上上網,讓自己休養生息一番。

好友M在離開雪菲爾之前,把陳冠中的「下一個十年」轉贈給我。陳冠中,就是「號外」雜誌的創辦人,他的書一向對香港的歷史與前路分析得透徹,能讓我們這些在填鴨式教育下成長的香港仔,能夠對自身成長的地方有更深程度的了解。

在書中陳冠中先分析了香港在過往能夠成功的條件,解釋了香港的「搞掂」精神,又提倡了「功夫」精神,要我們仔細做好自己的功夫,不要只是「搞掂」便算。書中亦有對公共空間,建築,文化,社會發展等等方面作出討論。

這本書比起他另一本著作「我這一代香港人」來得淺白易明一點,字數也比較少一點,很快便看完,但論書的份量卻不少。所謂份量,是在看過之後,沉澱在心中的思考,要仔細理順的話,我想至少可以花上一個下午。

到底香港的將來該怎麼走?該發展金融、基建、服務、文化、還是其他產業?三百多萬打工仔的飯碗,該如何可持續的發展下去?一眾就讀中的年青人,又該如何發展自己的知識和能力?香港的環境、公共空間、政治體制、社會風氣,又應該向那個方向繼續走?一切一切的問題,都值得作為市民的我們好好去想,而不是只靠政府去做去策劃。畢竟,我們身為公民社會的一份子,在享受安定社會帶來的美好之餘,亦有義務去出謀獻策,讓社會繼續繁榮穩定。

星期六, 2月 07, 2009

愛情哲學

談得太久太嚴肅的話題,一直想說點輕鬆點的。其實以往自己最愛寫的題材,是愛情的話題。

世人都愛探索何謂愛情,哲學家們努力的去想到底愛情是甚麼。好友L當年執教愛情哲學,問他何謂愛情,他只是技巧的搬出哲學理論中的一套,柏拉圖是如是說的,佛諾伊德又是如是說的,結果都是知其然而不知其所以然。

或者用上一點比喻會比較容易明白吧。有人說,也許感情事其實就像投資,就像理財。對,你不理財,財不理你。你不理愛情,幸福也不會主動敲你的門。投資需要仔細分析,大膽行動,要了解投資對象,不能縛起雙眼,然後胸口掛個勇字就衝下去。愛情何嘗不是這般。

若愛情是投資,那亦有各種不同的理財工具可供選擇。有人說愛情應該是每月定期供款,按時按刻注入感情資本,讓關係利息越滾越大,到最後彼此安享晚年,靠定期儲蓄「食過世」;有人說愛情應該是買賣股票,在芸芸眾股之中找出實力雄厚的,貪其派息穩定,足以長廂廝守,又或者找一隻有升值潛力的,那怕今日褲穿窿,他朝有日龍穿鳳;有人又說愛情應該是外幣,要待好時機,趁沒人留意或者低殘之時吸納,待財息兼收之後,便換馬到另一外幣,從不留戀半點。

最不要得的,也許是把愛情當作債券,而且還是迷上了那個你之後不能自拔的迷你債券。從來不知到底與甚麼掛勾,只是貪圖利息,以為可以保本,結果一次不知從何而來的風波海嘯,就足以摧毁畢生積蓄。更要命的,是這種迷債苦主不可能要求對方贖回,政府政黨亦不會出手相助。

本來想說點輕鬆點的,結果,說了這些,一點也不輕鬆!